十中教学楼建设
文、远山
抗震学校建设从调研到试点已经走过了三年的时间，心酸苦辣一路走来，感到欣慰的还是收获，各级领导支持，各个学校支持和配合，取得很多的管理经验，一些学校的工程质量得到保证，建筑行业上形成了"学校的工程不好干，质量要求严"的印象，想挣钱的施工队伍退了出去，讲良心的队伍留下了，为了给师生建一所安全的学校的人留下了，有很多事，很多人让我感动和感谢，所以我要把这些事和这些默默无闻为学校奉献的人继续记录下来，留在我的心里，留给临沂市人们的心里。
从红旗小学、十四中学试点成功后，今年到了推广阶段，今年开工的两所学校三中公寓楼和十中教学楼建设步入推广时期，三中的建设在学校的密切配合下已经走上正轨，十中也有了好的开端。
和红旗小学一样巧合，我作为评标专家参与了十中教学楼的评标，最后由天元公司中标。但是听说十中的建设一波三折，由于当地的居民阻挠，无法进行施工，最后工程原设计的地下室取消了，位置前移，由五层改为四层，所以直到五月份才开始施工。
当我进入十中时，整个项目都是年轻人，监理是兰山监理公司，王工和潘工是我熟悉的监理人员，有很强的责任心，我了解到施工项目是第一次干学校的工程，对学校建设的一些要求还不了解，学校由朱校长负责,，郝主任在现场，校长和主任不善言谈。我给上了开工第一课，并且嘱咐了监理把好质量关，和施工项目进行了交流和谈心，鼓励他们把学校的工程质量搞好。然而施工并不顺利，在进行检查时，砂垫层施工很不规范，我给他们敲了警钟，把去年制作的汶川地震的启示放给所有参与建设的人员观看，又带领他们到三合泰成工地、三中、十四中工地学习，让他们少走弯路。和项目经理交流几次，他告诉我非常想把工程干好，让我多指导。只要思想得到了统一，我就放心了，十中肯定是个好开端。
我在青岛开会回来，项目经理给我打电话，让我去检查，我和他讲了青岛的建设，他告诉我天元公司内部已经开始学习，我鼓励他，并和他约定好，把天元好的做法用在十中工程建设上，到时候我让其他的工地都到十中来学习。
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