责任胜于能力
——临沂五中建设过程
2012年11月的一天，到冯局长办公室汇报学校建设情况时，遇到了五中的田校长找冯局长汇报工作。田校长说，他们学校也在申请建设。
2013.7. 上午刚上班，泰宇公司的王经理来到办公室，向我介绍五中的李校长，李校长对我熟悉，一见面就说去年听了我在教体局作的报告，想请我去监督五中的工程，他告诉我去年田校长和他在冯局长办公室见到我，我一下记起来。我告诉他，监督工程由领导安排，我不能定，李校长说我们就想让你去，这时，李主任打来电话告诉朱珍，五中工程由我们监督组监督，并让我接电话，说学校的工程还是放在你们组吧，于是我又走进了五中。李校长听后表现的很高兴，我们定好了验槽时间。
学生公寓验槽时和五方主体见了面，建筑设计院毛院长，大宇监理公司，泰宇建筑公司施工，应该是我熟悉的公司吧，已经是第三次在学校见到他们，第一次是在四小，第二次是在沂河实验学校，我进行了监督交底，应该注意的问题，把其他学校建设的经验进行了交代，提了一些建议供他们参考。并征求甲方的意见，如果同意，就按照试点学校的监督方式全程监督管理，李校长非常同意。项目经理范工就是沂河实验学校的项目经理，已经有主体施工控制的经验，我坦诚的说，四小和沂河实验学校主体施工都很好，但最后虎头蛇尾，没有进行竣工验收，这个工程要按程序接受监督管理。
李校长和我谈了很多，讲了他的压力，对建筑一窍不通，工程是低价中标，对质量很担忧，我给他介绍了一些学校的管理经验，并且告诉他不需要知道为什么，知道怎么做就可以，绝对的支持监理的工作，也要取得田校长的绝对支持，就能干好，建议他去找一下十四中的刘校长聊聊。
学生餐厅验槽结束后，李校长让我检查一下公寓楼的一层钢筋施工，他们采用梁板柱一起浇筑砼的施工，由于他们施工过学校的工程，难点和重点都知道，尤其梁柱节点核心区施工已经很成熟。钢筋施工很不错。我告诉他们这种施工方式，砼施工一定注意.............
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